A GSM Consultoria

A GSM é uma empresa de gestão de negócios que atua na área de Inteligência Organizacional utilizando metodologias de Gestão Estratégica (modelo de gestão, planejamento e alinhamento estratégico, gestão de processos e gestão de pessoas) com foco no resultado de seus clientes.

Nosso Negócio

Ajudar as organizações a melhorar os seus resultados, implantando METODOLOGIAS DE GESTÃO com foco na sustentabilidade.

Nosso Propósito

- Atender demanda das organizações que buscam excelência nos resultados financeiros com pessoas engajadas e processos eficientes;

- Propor soluções a partir da experiência de um grupo de consultores sêniores, nas empresas privadas e públicas;

- Preencher lacuna de mercado para organizações que buscam melhoria de resultados financeiros com baixo custo;

- Servir a cidade de Manaus e ao país contribuindo com a excelência organizacional onde quer que atue.

Razões para escolher a GSM

- Ampla experiência no setor privado e público.
- Fazer junto com o cliente, indo além da orientação teórica, pondo a mão na massa.
- Profissionais sêniores com experiência reconhecida em grandes e pequenas empresas, como Multibras, Petrobras, Andrade Gutierrez, Universidades, Ceras Johnson, Balda, Honda Lock, Shoppings, etc.
- Melhor custo de consultoria em relação aos custos de contratar empresas de fora do estado.
- Os trabalhos estão focados em agregar valor ao negócio do cliente, sendo demonstrados através de indicadores na fase de controle e captura.

Mais razões para escolher a GSM

- Treinamento de um ponto focal (funcionário da organização) que dará prosseguimento ao projeto, após saída da consultoria.
- Programas customizados, considerando o tamanho e cultura da organização.
- Projetos planejados rigorosamente dentro da metodologia PDCA.
- Uso de tecnologia disruptiva ao planejar uma solução para o cliente.
- Domínio de metodologias de gestão consolidadas em várias regiões do Brasil.

Outros Produtos

- Treinamentos Customizados
- Capacitação de Equipes
- Disseminação da Cultura Organizacional
- PDCA para alcance de Resultados
- Tratamento de Anomalias 
- Liderança Colaborativa 
- Planejamento Estratégico 
- Mapas Estratégicos 
- Elaboração de POPs (Procedimento Operacional Padrão) 
- Explicitação de Valores Organizacionais 

Mais Produtos

- Desenvolvimento pessoal e profissional através da Analise Transacional (AT) 
- Teoria e prática da NR-10
- Teoria e prática de SEP (Sistema Elétrico de Potência)

Nossa Equipe

Auri Gusmão

Horácio Mourão

Oseas Martins

Ricardo Lira

Gerenaldo Lima

Jeydson Ribeiro

Luanna Sousa

Sâmilly Aguiar