A GSM Consultoria
A GSM é uma empresa de gestão de negócios que atua na área de Inteligência Organizacional utilizando metodologias de Gestão Estratégica (modelo de gestão, planejamento e alinhamento estratégico, gestão de processos e gestão de pessoas) com foco no resultado de seus clientes.
Nosso Negócio
Ajudar as organizações a melhorar os seus resultados, implantando METODOLOGIAS DE GESTÃO com foco na sustentabilidade.
Nosso Propósito
- Atender demanda das organizações que buscam excelência nos resultados financeiros com pessoas engajadas e processos eficientes;
- Propor soluções a partir da experiência de um grupo de consultores sêniores, nas empresas privadas e públicas;
- Preencher lacuna de mercado para organizações que buscam melhoria de resultados financeiros com baixo custo;
- Servir a cidade de Manaus e ao país contribuindo com a excelência organizacional onde quer que atue.
Razões para escolher a GSM
- Ampla experiência no setor privado e público.
- Fazer junto com o cliente, indo além da orientação teórica, pondo a mão na massa.
- Profissionais sêniores com experiência reconhecida em grandes e pequenas empresas, como Multibras, Petrobras, Andrade Gutierrez, Universidades, Ceras Johnson, Balda, Honda Lock, Shoppings, etc.
- Melhor custo de consultoria em relação aos custos de contratar empresas de fora do estado.
- Os trabalhos estão focados em agregar valor ao negócio do cliente, sendo demonstrados através de indicadores na fase de controle e captura.
Mais razões para escolher a GSM
- Treinamento de um ponto focal (funcionário da organização) que dará prosseguimento ao projeto, após saída da consultoria.
- Programas customizados, considerando o tamanho e cultura da organização.
- Projetos planejados rigorosamente dentro da metodologia PDCA.
- Uso de tecnologia disruptiva ao planejar uma solução para o cliente.
- Domínio de metodologias de gestão consolidadas em várias regiões do Brasil.
Outros Produtos
- Treinamentos Customizados
- Capacitação de Equipes
- Disseminação da Cultura Organizacional
- PDCA para alcance de Resultados
- Tratamento de Anomalias
- Liderança Colaborativa
- Planejamento Estratégico
- Mapas Estratégicos
- Elaboração de POPs (Procedimento Operacional Padrão)
- Explicitação de Valores Organizacionais
Mais Produtos
- Desenvolvimento pessoal e profissional através da Analise Transacional (AT)
- Teoria e prática da NR-10
- Teoria e prática de SEP (Sistema Elétrico de Potência)
